Co-CEO van PlayStation Hermen Hulst over AI in gaming: een noodzakelijke "menselijke aanraking"

Hermen Hulst, co-CEO van PlayStation, deelde onlangs zijn visie op de rol van kunstmatige intelligentie (AI) in de game-industrie. Hoewel hij het potentieel van AI erkent om de ontwikkeling van games radicaal te veranderen, benadrukt hij de onvervangbare waarde van de ‘menselijke aanraking’. Deze verklaring komt terwijl PlayStation 30 jaar in de game-industrie viert, een reis die wordt gekenmerkt door aanzienlijke technologische vooruitgang.

Een dubbele vraag naar games

In een interview met de BBC verklaarde Hulst dat AI, hoewel transformerend, niet de creativiteit en emotionele diepgang kan repliceren die menselijke ontwikkelaars in games brengen. Hij verwacht een tweeledige marktvraag: één voor innovatieve AI-gestuurde ervaringen en één voor zorgvuldig vervaardigde, door mensen ontworpen inhoud.

De impact van AI op de banen van game-ontwikkelaars is een grote zorg. Hoewel AI alledaagse taken stroomlijnt, blijft er angst bestaan ​​voor de aantasting van het creatieve proces. De recente staking van Amerikaanse stemacteurs, aangewakkerd door zorgen over AI-stemvervanging, benadrukt deze spanning, met name bij games als Genshin Impact.

De huidige rol van AI in gameontwikkeling

Uit een marktonderzoek van CIST blijkt dat ongeveer tweederde van de gamestudio's AI al gebruikt om workflows te optimaliseren, voornamelijk voor rapid prototyping, conceptontwerp, assetcreatie en wereldopbouw. Hulst benadrukt het belang van het balanceren van AI-integratie met het behoud van de menselijke creativiteit.

PlayStation's AI-initiatieven en toekomstplannen

PlayStation houdt zich actief bezig met AI-onderzoek en -ontwikkeling, met een speciale Sony AI-afdeling opgericht in 2022. Naast gaming wil het bedrijf zijn intellectuele eigendom (IP) uitbreiden naar film en televisie, daarbij verwijzend naar de God of War-serie (aangepast in een Amazon Prime-show) als voorbeeld. Deze bredere entertainmentstrategie kan in verband worden gebracht met geruchten over een mogelijke overname van Kadokawa Corporation, een Japanse multimediagigant.

Lessen die we hebben geleerd van de PlayStation 3

Voormalig PlayStation-chef Shawn Layden dacht na over de ontwikkeling van de PlayStation 3 en beschreef het als een "Icarus-moment": een periode van te ambitieuze doelen die het team bijna overweldigden. De poging van de PS3 om een ​​multimedia-krachtpatser te zijn, bleek te duur en te complex. Layden benadrukte hoe belangrijk het is om prioriteit te geven aan de kerngamefunctionaliteit in volgende consoles, een les die het succes van de PlayStation 4 heeft bepaald.