PlayStation-Co-CEO Hermen Hulst über KI im Gaming: Eine notwendige „menschliche Note“

Hermen Hulst, Co-CEO von PlayStation, teilte kürzlich seine Sicht auf die Rolle der künstlichen Intelligenz (KI) in der Gaming-Branche. Er erkennt zwar das Potenzial der KI an, die Spieleentwicklung zu revolutionieren, betont jedoch den unersetzlichen Wert der „menschlichen Note“. Diese Aussage erfolgt anlässlich des 30-jährigen Bestehens von PlayStation in der Gaming-Branche, einer Reise, die von bedeutenden technologischen Fortschritten geprägt ist.

Eine doppelte Nachfrage nach Spielen

In einem Interview mit der BBC erklärte Hulst, dass KI zwar transformativ sei, aber nicht die Kreativität und emotionale Tiefe reproduzieren könne, die menschliche Entwickler in Spiele einbringen. Er erwartet eine zweigleisige Marktnachfrage: eine nach innovativen KI-gesteuerten Erlebnissen und eine andere nach sorgfältig gestalteten, von Menschen gestalteten Inhalten.

Die Auswirkungen von KI auf die Arbeitsplätze von Spieleentwicklern geben Anlass zu großer Sorge. Während KI alltägliche Aufgaben rationalisiert, bestehen weiterhin Bedenken hinsichtlich eines Eingriffs in den kreativen Prozess. Der jüngste Streik amerikanischer Synchronsprecher, der durch Bedenken hinsichtlich des Ersatzes von KI-Stimmen angeheizt wurde, verdeutlicht diese Spannung und betrifft insbesondere Spiele wie Genshin Impact.

Die aktuelle Rolle von KI in der Spieleentwicklung

Eine CIST-Marktforschungsumfrage zeigt, dass etwa zwei Drittel der Spielestudios bereits KI zur Optimierung von Arbeitsabläufen nutzen, vor allem für Rapid Prototyping, Konzeptdesign, Asset-Erstellung und Weltaufbau. Hulst betont, wie wichtig es ist, die KI-Integration mit der Erhaltung der menschlichen Kreativität in Einklang zu bringen.

KI-Initiativen und Zukunftspläne von PlayStation

PlayStation engagiert sich aktiv in der KI-Forschung und -Entwicklung und hat 2022 eine eigene KI-Abteilung von Sony gegründet. Über das Gaming hinaus möchte das Unternehmen sein geistiges Eigentum (IP) auf Film und Fernsehen ausweiten und zitiert dabei die God of War-Reihe (adaptiert in). eine Amazon-Prime-Show) als Beispiel. Diese umfassendere Unterhaltungsstrategie könnte mit Gerüchten über eine mögliche Übernahme der Kadokawa Corporation, einem japanischen Multimedia-Riesen, zusammenhängen.

Lehren aus der PlayStation 3

Der ehemalige PlayStation-Chef Shawn Layden reflektierte die Entwicklung der PlayStation 3 und beschrieb sie als „Ikarus-Moment“ – eine Zeit überambitionierter Ziele, die das Team fast überwältigte. Der Versuch der PS3, ein Multimedia-Kraftpaket zu sein, erwies sich als zu kostspielig und zu komplex. Layden betonte, wie wichtig es sei, bei nachfolgenden Konsolen der Kern-Gaming-Funktionalität Vorrang einzuräumen, eine Lektion, die den Erfolg der PlayStation 4 prägte.