Hermen Hulst, co-PDG de PlayStation, à propos de l'IA dans les jeux : une "touche humaine" nécessaire

Hermen Hulst, co-PDG de PlayStation, a récemment partagé son point de vue sur le rôle de l'intelligence artificielle (IA) dans l'industrie du jeu vidéo. Tout en reconnaissant le potentiel de l’IA à révolutionner le développement de jeux, il souligne la valeur irremplaçable du « contact humain ». Cette déclaration intervient alors que PlayStation célèbre ses 30 ans dans l'industrie du jeu vidéo, un parcours marqué par des avancées technologiques significatives.

Une double demande de jeux

Dans une interview avec la BBC, Hulst a déclaré que l'IA, bien que transformatrice, ne peut pas reproduire la créativité et la profondeur émotionnelle que les développeurs humains apportent aux jeux. Il anticipe une demande du marché à deux volets : l’un pour des expériences innovantes basées sur l’IA et l’autre pour un contenu méticuleusement conçu et conçu par l’homme.

L'impact de l'IA sur le travail des développeurs de jeux est une préoccupation majeure. Même si l’IA rationalise les tâches banales, des craintes subsistent quant à son empiètement sur le processus créatif. La récente grève des doubleurs américains, alimentée par les inquiétudes concernant le remplacement de la voix par l'IA, met en évidence cette tension, impactant particulièrement des jeux comme Genshin Impact.

Le rôle actuel de l'IA dans le développement de jeux

Une étude de marché du CIST révèle qu'environ les deux tiers des studios de jeux utilisent déjà l'IA pour optimiser les flux de travail, principalement pour le prototypage rapide, la conception de concepts, la création d'actifs et la construction d'un monde. Hulst souligne l'importance d'équilibrer l'intégration de l'IA avec la préservation de la créativité humaine.

Initiatives d'IA et projets futurs de PlayStation

PlayStation s'engage activement dans la recherche et le développement de l'IA, avec un département Sony dédié à l'IA créé en 2022. Au-delà des jeux, la société vise à étendre sa propriété intellectuelle (PI) au cinéma et à la télévision, citant la série God of War (adaptée en une émission Amazon Prime) à titre d'exemple. Cette stratégie de divertissement plus large pourrait être liée aux rumeurs d'une éventuelle acquisition de Kadokawa Corporation, un géant japonais du multimédia.

Leçons tirées de la PlayStation 3

L'ancien chef de la Playstation, Shawn Layden, a réfléchi au développement de la Playstation 3, le décrivant comme un "moment d'Icarus" - une période de buts trop ambitieux qui ont presque submergé l'équipe. La tentative de la PS3 d'être une puissance multimédia s'est avérée trop coûteuse et complexe. Layden a souligné l'importance de hiérarchiser les fonctionnalités de jeu de base dans les consoles suivantes, une leçon qui a façonné le succès de la PlayStation 4.