co-CEO Hermen Hulst em Ai em jogos: um "toque humano" necessário

Hermen Hulst, co-CEO do PlayStation, compartilhou recentemente sua perspectiva sobre o papel da inteligência artificial (AI) na indústria de jogos. Embora reconheça o potencial da IA ​​de revolucionar o desenvolvimento de jogos, ele enfatiza o valor insubstituível do "toque humano". Esta afirmação ocorre quando o PlayStation comemora 30 anos na indústria de jogos, uma jornada marcada por avanços tecnológicos significativos.

uma demanda dupla por jogos

Em uma entrevista à BBC, Hulst afirmou que a IA, embora transformadora, não pode replicar a criatividade e a profundidade emocional que os desenvolvedores humanos trazem para os jogos. Ele antecipa uma demanda de mercado em duas pontas: uma por experiências inovadoras orientadas pela IA e outra para conteúdo meticulosamente criado e projetado pelo homem.

O impacto da IA ​​nos empregos dos desenvolvedores de jogos é uma preocupação significativa. Enquanto a IA simplifica tarefas mundanas, os medos permanecem sobre sua invasão no processo criativo. A recente greve de dubladores americanos, alimentada por preocupações sobre a substituição da voz da IA, destaca essa tensão, particularmente impactando jogos como Genshin Impact.

o papel atual da AI no desenvolvimento de jogos

Uma pesquisa de pesquisa de mercado da CIST revela que aproximadamente dois terços dos estúdios de jogos já utilizam a IA para otimizar os fluxos de trabalho, principalmente para prototipagem rápida, design de conceito, criação de ativos e construção do mundo. Hulst enfatiza a importância de equilibrar a integração da IA ​​com a preservação da criatividade humana.

iniciativas de AI do PlayStation e planos futuros

PlayStation se envolve ativamente em pesquisa e desenvolvimento de IA, com um departamento dedicado da Sony AI estabelecido em 2022. Além dos jogos, a empresa pretende expandir sua propriedade intelectual (IP) para o cinema e a televisão, citando a série de Deus da Guerra (adaptado para um show da Amazon Prime) como exemplo. Essa estratégia de entretenimento mais ampla pode estar ligada a rumores de uma aquisição potencial da Kadokawa Corporation, uma gigante da multimídia japonesa.

lições aprendidas com o PlayStation 3

O ex -chefe do PlayStation, Shawn Layden, refletiu sobre o desenvolvimento do PlayStation 3, descrevendo -o como um "momento de icarus" - um período de objetivos super ambícios que quase dominou a equipe. A tentativa do PS3 de ser uma potência multimídia se mostrou muito cara e complexa. Layden enfatizou a importância de priorizar a funcionalidade principal de jogos em consoles subsequentes, uma lição que moldou o sucesso do PlayStation 4.