PlayStation Co-CEO Hermen Hulst on AI in Gaming: a "sentuhan manusia" yang diperlukan

Hermen Hulst, CO-CEO PlayStation, baru-baru ini berkongsi perspektifnya mengenai peranan kecerdasan buatan (AI) dalam industri permainan. Walaupun mengakui potensi AI untuk merevolusikan perkembangan permainan, beliau menekankan nilai yang tidak dapat ditukar dari "sentuhan manusia." Kenyataan ini datang sebagai PlayStation meraikan 30 tahun dalam industri permainan, perjalanan yang ditandai dengan kemajuan teknologi yang signifikan.

Permintaan dua untuk permainan

Dalam temu bual dengan BBC, Hulst menyatakan bahawa AI, sementara transformatif, tidak dapat meniru kreativiti dan kedalaman emosi yang dibawa oleh pemaju manusia. Dia menjangkakan permintaan pasaran dua arah: satu untuk pengalaman yang didorong oleh AI yang inovatif dan satu lagi untuk kandungan yang direka dengan teliti, yang direka oleh manusia.

Kesan AI pada pekerjaan pemaju permainan adalah kebimbangan yang ketara. Walaupun AI menyelaraskan tugas -tugas biasa, ketakutan kekal mengenai pencerobohannya pada proses kreatif. Pemogokan baru -baru ini oleh pelakon suara Amerika, yang didorong oleh kebimbangan mengenai penggantian suara AI, menyoroti ketegangan ini, terutamanya memberi kesan kepada permainan seperti Genshin Impact.

peranan semasa AI dalam pembangunan permainan

Kajian penyelidikan pasaran CIST mendedahkan bahawa kira-kira dua pertiga studio permainan sudah menggunakan AI untuk mengoptimumkan aliran kerja, terutamanya untuk prototaip cepat, reka bentuk konsep, penciptaan aset, dan pembinaan dunia. Hulst menekankan pentingnya mengimbangi integrasi AI dengan pemeliharaan kreativiti manusia.

Inisiatif AI PlayStation dan Rancangan Masa Depan

PlayStation secara aktif terlibat dalam Penyelidikan dan Pembangunan AI, dengan jabatan Sony AI yang berdedikasi yang ditubuhkan pada tahun 2022. Di luar permainan, syarikat itu bertujuan untuk mengembangkan harta inteleknya (IP) ke dalam filem dan televisyen, memetik siri God of War (disesuaikan Pertunjukan Amazon Prime) sebagai contoh. Strategi hiburan yang lebih luas ini boleh dikaitkan dengan khabar angin yang berpotensi pengambilalihan Kadokawa Corporation, gergasi multimedia Jepun.

Pelajaran yang dipelajari dari PlayStation 3

Bekas ketua PlayStation Shawn Layden merenungkan perkembangan PlayStation 3, menyifatkannya sebagai "detik Icarus"—tempoh matlamat yang terlalu bercita-cita tinggi yang hampir membebankan pasukan. Percubaan PS3 untuk menjadi kuasa multimedia terbukti terlalu mahal dan kompleks. Layden menekankan kepentingan mengutamakan fungsi permainan teras dalam konsol seterusnya, satu pengajaran yang membentuk kejayaan PlayStation 4.