Trang chủ > Tin tức > Nhà xuất bản Cổng 3 của Baldur nghĩ rằng các nhà phát triển nên trở thành cướp biển để dọn dẹp hành động của Bioware

Nhà xuất bản Cổng 3 của Baldur nghĩ rằng các nhà phát triển nên trở thành cướp biển để dọn dẹp hành động của Bioware

Việc sa thải gần đây tại Bioware, những người sáng tạo đằng sau thời đại rồng rất được mong đợi: The Veilguard, đã gây ra cuộc thảo luận rộng rãi về tình trạng hiện tại của ngành công nghiệp chơi game. Những người bị sa thải này đã đưa ra những thách thức và quyết định mà các công ty phát triển trò chơi phải đối mặt, khiến Indus
By Penelope
Apr 06,2025

Nhà xuất bản Cổng 3 của Baldur nghĩ rằng các nhà phát triển nên trở thành cướp biển để dọn dẹp hành động của Bioware

Việc sa thải gần đây tại Bioware, những người sáng tạo đằng sau thời đại rồng rất được mong đợi: The Veilguard , đã gây ra cuộc thảo luận rộng rãi về tình trạng hiện tại của ngành công nghiệp chơi game. Những người bị sa thải này đã đưa ra những thách thức và quyết định mà các công ty phát triển trò chơi phải đối mặt, khiến các nhà lãnh đạo ngành công nghiệp nói lên ý kiến ​​của họ về vấn đề này.

Michael Daus, giám đốc xuất bản của Larian Studios, đã lên tiếng trên phương tiện truyền thông xã hội về vấn đề sa thải trong lĩnh vực chơi game. Ông nhấn mạnh tầm quan trọng của việc định giá nhân viên và lập luận rằng trách nhiệm đối với các quyết định đó không nên rơi vào vai của nhân viên chính quy mà là những người đưa ra các quyết định chiến lược. Daus tin rằng có thể tránh được việc sa thải hàng loạt giữa hoặc sau các dự án, nêu bật tầm quan trọng của việc duy trì kiến ​​thức thể chế, điều rất quan trọng cho sự thành công của những nỗ lực trong tương lai.

Ông phê phán sự biện minh chung của công ty về việc "cắt giảm chất béo" hoặc giảm dự phòng, đặc biệt là khi các công ty phải đối mặt với những khó khăn về tài chính. Daus đặt câu hỏi về sự cần thiết của các biện pháp hiệu quả tích cực như vậy, đặc biệt là khi chúng không liên tục dẫn đến một chuỗi các bản phát hành trò chơi thành công. Ông lập luận rằng việc sử dụng việc sa thải như một hình thức cắt giảm chi phí nghiêm trọng không phải là giải pháp và chỉ ra rằng vấn đề thực sự nằm ở các chiến lược được phát triển bởi những người đứng đầu hệ thống phân cấp của công ty. Chính các nhân viên ở phía dưới chịu hậu quả của những quyết định này.

Trong một sự tương tự nổi bật, Daus gợi ý rằng các công ty trò chơi video nên được quản lý giống như các tàu cướp biển, nơi đội trưởng, những người đưa ra quyết định, sẽ phải chịu trách nhiệm về hướng đi và thành công của tàu. Cách tiếp cận này, ông ngụ ý, sẽ thúc đẩy một phong cách quản lý tập trung vào nhân viên và có trách nhiệm hơn trong ngành công nghiệp game.

Tin tức hàng đầu

Copyright fge.cc © 2024 — All rights reserved