L'éditeur de Baldur's Gate 3 pense que les développeurs devraient devenir des pirates pour nettoyer la loi de BioWare

Les derniers licenciements de BioWare, les créateurs de l' âge du dragon très attendu: le Veilguard , ont déclenché une discussion généralisée sur l'état actuel de l'industrie du jeu. Ces licenciements ont mis en lumière les défis et les décisions auxquels les sociétés de développement de jeux sont confrontées, ce qui a incité les chefs de file de l'industrie à exprimer leurs opinions sur la question.

Michael Daus, le directeur de l'édition de Larian Studios, a été exprimé sur les médias sociaux sur la question des licenciements dans le secteur des jeux. Il souligne l'importance de valoriser les employés et soutient que la responsabilité de ces décisions ne devrait pas tomber sur les épaules du personnel régulier, mais plutôt pour ceux qui prennent les décisions stratégiques. DAUS estime qu'il est possible d'éviter les licenciements de masse entre ou après les projets, soulignant l'importance de la conservation des connaissances institutionnelles qui est cruciale pour le succès des efforts futurs.

Il critique la justification commune de l'entreprise de «rassasier la graisse» ou de réduire les redondances, en particulier lorsque les entreprises sont confrontées à des difficultés financières. Daus remet en question la nécessité de ces mesures d'efficacité agressives, en particulier lorsqu'elles ne conduisent pas constamment à une série de versions de jeu réussies. Il soutient que l'utilisation des licenciements comme une forme sévère de réduction des coûts n'est pas la solution et souligne que le vrai problème réside dans les stratégies développées par celles au sommet de la hiérarchie d'entreprise. Ce sont les employés en bas qui subissent les conséquences de ces décisions.

Dans une analogie frappante, DAUS suggère que les sociétés de jeux vidéo devraient être gérées davantage comme des navires pirates, où le capitaine - ceux qui prennent les décisions - seraient tenus responsables de la direction et du succès du navire. Cette approche, implique-t-il, favoriserait un style de gestion plus responsable et centré sur les employés dans l'industrie du jeu.