ผู้จัดพิมพ์ Gate 3 ของ Baldur คิดว่านักพัฒนาควรกลายเป็นโจรสลัดเพื่อทำความสะอาดการกระทำของ Bioware

การปลดพนักงานเมื่อเร็ว ๆ นี้ที่ Bioware ผู้สร้างที่อยู่เบื้องหลัง Dragon Age ที่คาดการณ์ไว้มาก: Veilguard ได้จุดประกายการอภิปรายอย่างกว้างขวางเกี่ยวกับสถานะปัจจุบันของอุตสาหกรรมเกม การปลดพนักงานเหล่านี้นำมาซึ่งความท้าทายและการตัดสินใจที่ บริษัท พัฒนาเกมต้องเผชิญทำให้ผู้นำอุตสาหกรรมแสดงความคิดเห็นในเรื่องนี้

Michael Daus ผู้อำนวยการสำนักพิมพ์ของ Larian Studios เป็นแกนนำในโซเชียลมีเดียเกี่ยวกับปัญหาการปลดพนักงานในภาคเกม เขาเน้นถึงความสำคัญของการประเมินค่าพนักงานและให้เหตุผลว่าความรับผิดชอบในการตัดสินใจดังกล่าวไม่ควรตกอยู่ในไหล่ของพนักงานปกติ แต่เป็นผู้ที่ตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ Daus เชื่อว่าเป็นไปได้ที่จะหลีกเลี่ยงการปลดพนักงานระหว่างหรือหลังโครงการโดยเน้นความสำคัญของการรักษาความรู้เชิงสถาบันซึ่งมีความสำคัญต่อความสำเร็จของความพยายามในอนาคต

เขาวิพากษ์วิจารณ์เหตุผลทั่วไปขององค์กร "ตัดไขมัน" หรือลดความซ้ำซ้อนโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อ บริษัท ประสบปัญหาทางการเงิน DAUS ถามถึงความจำเป็นของมาตรการประสิทธิภาพเชิงรุกโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพวกเขาไม่ได้นำไปสู่การเปิดตัวเกมที่ประสบความสำเร็จอย่างต่อเนื่อง เขาระบุว่าการใช้การปลดพนักงานเป็นรูปแบบที่รุนแรงของการลดต้นทุนไม่ใช่วิธีแก้ปัญหาและชี้ให้เห็นว่าปัญหาที่แท้จริงนั้นอยู่กับกลยุทธ์ที่พัฒนาขึ้นโดยผู้ที่อยู่ด้านบนของลำดับชั้นขององค์กร เป็นพนักงานที่อยู่ด้านล่างซึ่งได้รับผลกระทบจากการตัดสินใจเหล่านี้

ในการเปรียบเทียบที่โดดเด่น DAUS แนะนำว่า บริษัท วิดีโอเกมควรได้รับการจัดการมากขึ้นเหมือนเรือโจรสลัดซึ่งกัปตัน - ผู้ตัดสินใจ - จะต้องรับผิดชอบต่อทิศทางและความสำเร็จของเรือ วิธีการนี้เขาบอกเป็นนัยว่าจะส่งเสริมรูปแบบการจัดการที่มีความรับผิดชอบและมีพนักงานเป็นศูนย์กลางในอุตสาหกรรมเกม