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El editor de Baldur's Gate 3 cree que los desarrolladores deberían convertirse en piratas para limpiar el acto de BioWare

Los recientes despidos en BioWare, los creadores detrás de la tan esperada edad del dragón: el Velo, han provocado una discusión generalizada sobre el estado actual de la industria del juego. Estos despidos han sacado a la luz los desafíos y las decisiones que enfrentan las compañías de desarrollo de juegos, lo que provoca
By Penelope
Apr 06,2025

El editor de Baldur's Gate 3 cree que los desarrolladores deberían convertirse en piratas para limpiar el acto de BioWare

Los recientes despidos en BioWare, los creadores detrás de la tan esperada edad del dragón: el Velo , han provocado una discusión generalizada sobre el estado actual de la industria del juego. Estos despidos han sacado a la luz los desafíos y las decisiones que enfrentan las compañías de desarrollo de juegos, lo que lleva a los líderes de la industria a expresar sus opiniones sobre el asunto.

Michael Daus, el director editorial de Larian Studios, ha expresado en las redes sociales sobre el tema de los despidos dentro del sector de los juegos. Hace hincapié en la importancia de valorar a los empleados y argumenta que la responsabilidad de tales decisiones no debe caer sobre los hombros del personal regular, sino en aquellos que toman las decisiones estratégicas. Daus cree que es posible evitar despidos masivos entre o después de los proyectos, lo que destaca la importancia de retener el conocimiento institucional que es crucial para el éxito de los esfuerzos futuros.

Critica la justificación corporativa común de "recortar la grasa" o reducir los despidos, especialmente cuando las empresas enfrentan dificultades financieras. DAUS cuestiona la necesidad de medidas de eficiencia tan agresivas, particularmente cuando no conducen constantemente a una serie de lanzamientos de juegos exitosos. Argumenta que el uso de despidos como una forma severa de reducción de costos no es la solución y señala que el verdadero problema radica en las estrategias desarrolladas por aquellos en la parte superior de la jerarquía corporativa. Son los empleados en la parte inferior quienes sufren las consecuencias de estas decisiones.

En una notable analogía, Daus sugiere que las compañías de videojuegos deben administrarse más como los barcos piratas, donde el capitán, aquellos que toman las decisiones, serían responsables de la dirección y el éxito del barco. Este enfoque, implica, fomentaría un estilo de gestión más responsable y centrado en los empleados dentro de la industria del juego.

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