EA CEO afferma Dragon Age: The Veilguard non è riuscito a "risuonare con un vasto pubblico", i giocatori desiderano sempre più "funzionalità del mondo condiviso"

Andrew Wilson di EA attribuisce la sottoperformance finanziaria di Dragon Age: The Veilguard alla sua incapacità di connettersi con un pubblico più ampio. La ristrutturazione di BioWare della scorsa settimana, concentrandosi esclusivamente su Mass Effect 5 , ha visto i cambiamenti del personale in seguito ai deludenti dati di vendita del gioco. EA ha riportato solo 1,5 milioni di giocatori impegnati con Dragon Age: The Veilguard , significativamente sotto le proiezioni.

IGN ha precedentemente documentato le sfide di sviluppo di The VeilGuard , inclusi i licenziamenti e la partenza del personale chiave. Jason Schreier di Bloomberg ha riferito che lo staff di BioWare ha considerato il completamento del gioco un miracolo dato la spinta iniziale di EA per elementi dal vivo, in seguito invertito.

Wilson, in una chiamata degli investitori, ha suggerito che i futuri giochi di ruolo richiedono "caratteristiche del mondo condivisa e un impegno più profondo" insieme a forti narrazioni per espandersi oltre la base di fan di base. Ha elogiato la qualità del gioco, ma ha riconosciuto il suo fascino limitato in un mercato competitivo. Questa affermazione è sconcertante data la precedente decisione di EA di ristrutturare in modo significativo lo sviluppo Dragon Age , spostandosi da un modello multiplayer pianificato a un focus a giocatore singolo.

Questa interpretazione, suggerendo che aggiunte funzionalità multiplayer avrebbero aumentato le vendite, contrasta bruscamente con il reindirizzamento di EA del progetto Dragon Age . Il successo dei recenti giochi di giochi a giocatore singolo come Baldur's Gate 3 Fuels Fan Criticism della percepita interpretazione di EA percepita dalle carenze di The Veilguard . Il futuro di Dragon Age rimane incerto.

EA CFO Stuart Canfield ha collegato la ristrutturazione di BioWare, riducendo le sue dimensioni considerevolmente, al panorama del settore in evoluzione e alla necessità di dare la priorità a progetti ad alto potenziale. Ha messo in evidenza il passaggio dalla narrazione esclusivamente di successo, sottolineando l'importanza dei modelli di servizio dal vivo. Questo sottolinea la dipendenza da EA dai giochi dal vivo (74% delle entrate nell'ultimo anno), con titoli come Ultimate Team , Apex Legends e The Sims che contribuiscono in modo significativo. Progetti futuri come Skate e il prossimo Battlefield probabilmente adotteranno questo modello.