EA CEO dice Dragon Age: The Veilguard no pudo "resonar con un público amplio, 'los jugadores desean cada vez más' características del mundo compartido '

Andrew Wilson de EA atribuye el bajo rendimiento financiero de Dragon Age: The Veilguard a su incapacidad para conectarse con un público más amplio. La reestructuración de BioWare de la semana pasada, centrándose únicamente en Mass Effect 5 , vio cambios de personal después de las decepcionantes cifras de ventas del juego. EA reportó solo 1,5 millones de jugadores comprometidos con Dragon Age: The Veilguard , significativamente por debajo de las proyecciones.

IGN documentó anteriormente los desafíos de desarrollo del Veilguard , incluidos los despidos y la partida del personal clave. Jason Schreier de Bloomberg informó que el personal de BioWare consideró que la finalización del juego es un milagro dado el impulso inicial de EA para elementos de servicio en vivo, luego se invirtió.

Wilson, en una llamada al inversionista, sugirió que los futuros juegos de rol requieren "características del mundo compartido y un compromiso más profundo" junto con fuertes narraciones para expandirse más allá de la base de fanáticos centrales. Elogió la calidad del juego, pero reconoció su atractivo limitado en un mercado competitivo. Esta declaración es desconcertante dada la decisión previa de EA de reestructurar significativamente el desarrollo de Dragon Age , alejándose de un modelo multijugador planificado a un enfoque para un solo jugador.

Esta interpretación, lo que sugiere que las características multijugador adicionales habrían aumentado las ventas, contrasta fuertemente con la propia redirección de EA del proyecto Dragon Age . El éxito de los recientes juegos de rol para un solo jugador como Baldur's Gate 3 alimenta más la crítica de los fanáticos de la mala interpretación percibida de EA de las deficiencias de The VeilGuard . El futuro de Dragon Age sigue siendo incierto.

EA CFO Stuart Canfield vinculó la reestructuración de BioWare, reduciendo su tamaño considerablemente al panorama de la industria en evolución y la necesidad de priorizar proyectos de alto potencial. Destacó el cambio de la narración de narración de gran éxito, enfatizando la importancia de los modelos de servicio en vivo. Esto subraya la dependencia de EA en los juegos de servicio en vivo (74% de los ingresos en el último año), con títulos como Ultimate Team , Apex Legends y the Sims contribuyendo significativamente. Los proyectos futuros como skate y el próximo campo de batalla probablemente también adoptarán este modelo.