EA-CEO sagt, Dragon Age: Der Veilguard habe es nicht mit einem breiten Publikum anklingen, die Spieler wollen zunehmend "Shared-World-Funktionen" -Features ", die mit der Shared-World" -Funktionen hinausgehen ".

Andrew Wilson von EA führt die finanzielle Underperformance von Dragon Age: den Veilguard auf sein Versäumnis zurück, sich mit einem breiteren Publikum zu verbinden. Die Umstrukturierung von BioWare in der vergangenen Woche, die sich ausschließlich auf Mass Effect 5 konzentrierte, verzeichnete Personalverschiebungen nach den enttäuschenden Verkaufszahlen des Spiels. EA meldete nur 1,5 Millionen Spieler mit Dragon Age: The Veilguard , deutlich unter den Projektionen.

IGN zuvor dokumentierte die Entwicklungsherausforderungen des Veilguard *, einschließlich Entlassungen und der Abreise von Schlüsselpersonal. Jason Schreier von Bloomberg berichtete, dass BioWare-Mitarbeiter die Fertigstellung des Spiels als Wunder betrachteten, da EA den ersten Vorstoß auf Live-Service-Elemente später rückgängig gemacht hat.

Wilson schlug in einem Investor-Aufruf vor, dass zukünftige RPGs neben starken Erzählungen über die Kern-Fangemeinde hinaus "Shared-World-Funktionen und tieferes Engagement" erfordern. Er lobte die Qualität des Spiels, erkannte aber seine begrenzte Anziehungskraft in einem Wettbewerbsmarkt an. Diese Aussage ist verwirrend angesichts der vorherigen Entscheidung von EA, die Entwicklung der Dragon Age erheblich umzustrukturieren und sich von einem geplanten Multiplayer-Modell zu einem Einzelspieler-Fokus zu wandeln.

Diese Interpretation, die darauf hindeutet, dass zusätzliche Multiplayer -Funktionen den Umsatz gesteigert hätten, steht im Gegensatz zu EAs eigener Umleitung des Dragon Age -Projekts. Der Erfolg der jüngsten Einzelspieler-RPGs wie Baldur's Gate 3 treibt die Fan-Kritik an EAs wahrgenommene Fehlinterpretation von The Veilguard 's Mängel an. Die Zukunft des Drachenalters bleibt ungewiss.

EA CFO Stuart Canfield verband die Umstrukturierung von BioWare und reduzierte seine Größe erheblich auf die sich entwickelnde Branchenlandschaft und die Notwendigkeit, hochpotentielle Projekte zu priorisieren. Er hob die Abkehr von nur Blockbuster-Geschichtenerzählen hervor und betonte die Bedeutung von Live-Service-Modellen. Dies unterstreicht die Abhängigkeit von EA in Live-Service-Spiele (74% des Umsatzes im vergangenen Jahr) mit Titeln wie Ultimate Team , Apex Legends und Die Sims beitragen erheblich. Zukünftige Projekte wie Skate und das nächste Schlachtfeld werden dieses Modell wahrscheinlich auch übernehmen.