အလွဲသုံးစားလုပ်သူများ၏အလွဲသုံးစားမှုဆိုင်ရာစွပ်စွဲချက်ဟောင်းများမှ 0 န်ထမ်းဟောင်းများမှကာကွယ်ရေး

2004 ခုနှစ်တွင် 2004 ခုနှစ်တွင်မတတ်နိုင်သောအသံများအနေဖြင့်မသန်စွမ်းသူများကိုချဲ့ထွင်ရန်နှင့်ဂိမ်းကဏ် sector အတွင်းရှိလက်လှမ်းမီနိုင်စွမ်းကိုတိုးမြှင့်ပေးရန်မတတ်နိုင်သောစွမ်းရည်များအနေဖြင့်ပေါ်ထွက်လာခဲ့သည်။ ဆယ်စုနှစ်နှစ်ခုနီးပါးခန့်တွင်အဖွဲ့အစည်းသည်စက်မှုလုပ်ငန်းဖြစ်ရပ်များတွင်အဓိကမိန့်ခွန်းများကိုပို့ဆောင်ပေးခဲ့သည် ။ တတ်နိုင်သလောက်ဗီဒီယိုဂိမ်းလက်လှမ်းမီမှုသည်သတင်းထောက်များ, developer များနှင့်အများပြည်သူသိရှိနိုင်ရန်နှင့်လူထုအားထပ်တူထပ်မျှရရှိနိုင်ပါသည်။

MEM Barlet မှမီးလောင်ကျွမ်းမှုသည်သီးသန့်ကုန်ပစ္စည်းများအတွက် လက်လှမ်းမီသည့် Controller နှင့် Bungie ကိုဖန်တီးရန် Xbox adaptive controller ကို ဒီဇိုင်းဆွဲရန် Xbox ကဲ့သို့သောစတူဒီယိုများနှင့်ပူးပေါင်းခဲ့သည်။ မိတ်ဖက်များအပြင်စုံတွဲများသည်တတ်နိုင်သမျှသုံးစွဲသူများကိုသူတို့၏ဂိမ်းများနှင့်ပေါင်းစပ်ခြင်းတွင် developer များနှင့်ဆန့်ကျင်မှုကိုအကြံပေးသည်။ ယခင်ကသူတို့ဟာယခင်ကလိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင်ကစားခြင်းပစ္စည်းကိရိယာများကိုမသန်စွမ်းသူများကိုအလျှင်းအသုံးချနိုင်ခဲ့ကြပေမဲ့အဖွဲ့အစည်း၏တည်ရှိမှုလှုပ်ရှားမှုတိုးချဲ့ခြင်းနှင့်သွဇာလွှမ်းမိုးမှုတိုးမြှင့်ခြင်းကြောင့်၎င်းတို့သည်ထိုပဏာမခြေလှမ်းကိုရပ်တန့်သွားခဲ့သည်။

သို့သော်ဆယ်စုနှစ်နှစ်ခုနီးပါးစတင်ဖွဲ့စည်းစဉ်က 0 န်ထမ်းဟောင်းများနှင့်လက်လှမ်းမီနိုင်စွမ်းရှိ 0 င်ခွင့်ထောက်ခံသူများမှမကြာသေးမီကအစီရင်ခံစာများသည်၎င်း၏လုပ်သားအင်အားကိုကာကွယ်ရန်လျစ်လျူရှုထားသည့်အလွဲသုံးစားမှုဆိုင်ရာထောက်ခံမှုများနှင့်ဘုတ်အဖွဲ့များကဖော်ပြသည်။

အားစိုက်သောအခြေအနေများအောက်တွင်ထောက်ခံအားပေးခြင်း

Mark Barlet သည်မတတ်နိုင်သောအနေဖြင့်အကောင်းဆုံးသောပါဝင်မှုကိုဂုဏ်ပြုသည့်လှူဒါန်းခြင်းအဖြစ်တတ်နိုင်ခဲ့သည်။ ဖြစ်နိုင်ချေရှိသောရွယ်တူချင်းများကရွယ်တူကရုဏာစိတ် ကို မြှင့်တင်ရန်, သို့သော်ပြည်တွင်း၌မူဝါဒများက၎င်း၏မစ်ရှင်ကိုကွဲပြားခြားနားစွာခြားနားသောပတ်ဝန်းကျင်ကိုဖော်ပြထားသည်။

အမည်မဖော်လိုသူဟောင်း 0 န်ထမ်းဟောင်းတစ် ဦး သည် Barlet ၏အပြုအမူသည်နှစ်အနည်းငယ်အကြာတွင်နှစ်အနည်းငယ်အကြာတွင်သူတို့၏သက်တမ်းသို့နှစ်အနည်းငယ်နှင့် ပတ်သက်. နှစ်အနည်းငယ်နှင့် ပတ်သက်. နှစ်အနည်းငယ်နှင့် ပတ်သက်. နှစ်အနည်းငယ်နှင့် ပတ်သက်. နှစ်အနည်းငယ်နှင့် ပတ်သက်. နှစ်အနည်းငယ်နှင့် ပတ်သက်. နှစ်အနည်းငယ်နှင့် ပတ်သက်. နှစ်အနည်းငယ်နှင့် ပတ်သက်. နှစ်အနည်းငယ်နှင့် ပတ်သက်. ဖော်ပြထားသည်။ ခန့်မှန်းခြေအားဖြင့်ဆယ်နှစ်အချိန်ကုန်ဆုံးကာလအတွင်းအရင်းအမြစ်သည်လိင်ဆိုင်ရာပညာရှင်များ၏သာဓကများနှင့်စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာအရရက်စက်ကြမ်းကြုတ်သောမှတ်ချက်များကိုပြန်ပြောပြသည်။ သူကကျွန်မဟာအမျိုးသမီးတစ်ယောက်ပါ, "ဒီအချိန်မှာငါဟာမေတ္တာမှာတစ်ခုတည်းသောမိန်းမတစ်ယောက်ပါ။ ပြီးတော့သူကကျွန်တော့်ကိုပကတိ HR CAREST ကိုအလုပ်လုပ်ဖို့ငါပို့လိုက်တယ်။

အရောင်းအ 0 ယ်ကဆိုသည်မှာဘားရက်သည်အထက်တွင်ဖော်ပြခဲ့သည့် 0 န်ထမ်းအမြောက်အမြားမသက်မသာဖြစ်စေသည်။ Barlet သည်သူမ "အဖွဲ့၏အမျိုးသမီး" ဖြစ်သောကြောင့်အရင်းအမြစ်သည် HR ဖြစ်သည်ဟု Barlet သည်အခါအားလျော်စွာအခိုင်အမာပြောဆိုလိမ့်မည်။

သူတို့၏ဆယ်စုနှစ်များစွာအကြာတွင်အလုပ်အကိုင်အခွင့်အလမ်းတစ်လျှောက်လုံးတွင်တည်မြဲသောအပြုအမူများအနေဖြင့်၎င်းတို့သည်ရန်လိုခြင်း, သူတို့ကအလုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များအကြားပ conflict ိပက်ခများအကြောင်းပ conflict ိပက်ခများနှင့်ပ conflict ိပက်ခများကြားတွင်ပ conflict ိပက်ခများကြားနာခြင်းနှင့် ပတ်သက်. သတိလစ်ခြင်းများကိုပြန်လည်ပြောပြသည်။ ဗာရက်သည်ညစ်ညမ်းသောအမူအယာများ,

အရူးအမူးသည်အခြားသူများရှေ့တွင်အခြားသူများ၏ရှေ့မှောက်၌အရင်းအမြစ်များနှင့်ပတ်သက်သည့်မှတ်ချက်များနှင့်မှတ်ချက်များကိုအခြားအတိုက်အခံမှတ်ချက်များနှင့်မှတ်ချက်များပြုလုပ်ခဲ့သည်။

"လက်တွဲတဲ့ပြည်တွင်းအစည်းအဝေးမှာကျွန်တော်ဟာနှစ်လမွေးမြူရေးမှာနှစ်လမွေးမြူရေးမတိုင်ခင်မှာဖြစ်စေ, "တစ်ပတ်အကြာမှာငါတို့တစ် ဦး နဲ့တစ် ဦး လမ်းလျှောက်နေကြတယ်။ သူကကျွန်တော့်ကိုလက်ဆွဲနှုတ်ဆက်ပြီးလက်ခုပ်တီးပြီးတဲ့နောက်မှာကျွန်တော့်ဆီကိုတက်လာပြီးသူတို့ကအရမ်းကြီးတယ်,

Barlet သည်နုတ်ထွက်ခြင်းနှင့် 0 န်ထမ်းအသစ်များနှင့်မိတ်ဖွဲ့ခြင်းနှင့်မိတ်ဖွဲ့နိုင်မည်ကိုအသိအမှတ်ပြုသည်။ Barlet သည်သူ၏မသင့်လျော်သောအမူအကျင့်ကိုရင်ဆိုင်ရတိုင်းရင်ဆိုင်ရတိုင်းသူသည်နောက်ပြောင်နေရုံမျှဖြင့်ပြောဆိုခြင်းအားဖြင့်သူသည် deflect လုပ်လိမ့်မည်။ အရောင်းအ 0 ယ်ကသူတို့အကြောင်းပြောခြင်းတိုင်းနှင့်အတူဗာဗုလ်ကျား၏အပြုအမူများကဤအရင်းအမြစ်ကမှတ်စုများကမှတ်ချက်ချသည်။

လှူဒါန်းမှုအပြင်ဘက်အဆိပ်

Barlet ၏စွပ်စွဲချက်သည်လက်နက်များထက် ကျော်လွန်. မသင့်လျော်သောလုပ်ရပ်များဖြစ်သည်။ ဒီအရင်းအမြစ်က Barlet ကတသမတ်တည်းကိုတသမတ်တည်း baritting ကိုတသမတ်တည်း burittling သို့မဟုတ်ကွိုးစားပျညျးခွငျးကွောငျ့အခြားအသုံးပြုခွင့်ထောက်ခံသူများကိုစော်ကားခြင်း။ သူတို့အတွက် Barlet တပ်မက်လိုချင်သောအခွင့်အလမ်းများသည်စက်မှုလုပ်ငန်းအတွင်းရှိလက်လှမ်းမီနိုင်စွမ်းအတွက်အရင်းအမြစ်တစ်ခုဖြစ်ပြီးသိသာထင်ရှားသည့်အခါအခြားသူများကိုမရှုတ်ချနိုင်တော့ပါ။

"အထူးသဖြင့်ဒီဂိမ်းကိုသုံးခွင့်ညီလာခံကွန်ဖရင့်ဆိုတဲ့ကွန်ဖရင့်ကို \ t "သူပြောတာဒါမှမဟုတ်ထောက်ခံသူတစ်ယောက်ပဲ, ငါသိသောအမျိုးသမီးတစ် ဦး ။ ငါသိတဲ့အမျိုးသမီးတစ်ယောက်က Xbox Accessibility နဲ့နီးကပ်စွာအလုပ်လုပ်ခဲ့တယ်, သူမဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့သူမဘာလုပ်နေတယ်ဆိုတာကိုသူမသိဘူး"

စက်မှုလုပ်ငန်းဖြစ်ရပ်များတွင် Barlet ၏အပြုအမူကိုအမည်မသိလက်တွေ့ကျကျလက်လှမ်းမီနိုင်စွမ်းရှိမှုထောက်ခံသူ။ အဓိကဆောင်ရွက်ချက်များကိုဆွေးနွေးခြင်းဆိုင်ရာစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအစည်းအဝေးတွင်အရောင်းအ 0 ယ်သည် Barlet ကြီးထွားလာသည်။ လက်လှမ်းမီမှုတိုင်းကိုဖော်ပြထားသည့်အခါ Barlet က "Shut up, Shut up, မင်းဘာပြောနေတာလဲဆိုတာမင်းမသိဘူး" ဟုကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့်ကြားဖြတ်လိမ့်မည်။ ထို့နောက်အရက်ဆိုင်သည်မိနစ် 30 တင်ဆက်မှုကိုလွှမ်းမိုးကာဆွေးနွေးမှုနှင့် ပတ်သက်. ပြောဆိုခဲ့သည်။

အမည်မဖော်လိုသူကိုလိုချင်သောနောက်ထပ်လက်လှမ်းမီမှုထောက်ခံသူနောက်ထပ်လက်လှမ်းမီမှုတစ်ခုမှာ Barlet ၏အပြုအမူများကိုလည်းအတည်ပြုခဲ့သည်။ ရဟန်းတို့လက်လှမ်းမီမှုကိုစိတ်ဝင်စားမှုကိုရှာဖွေတွေ့ရှိပြီးနောက်ဘားကက "သင်ဟာလက်လှမ်းမီနိုင်စွမ်းကိုရေကန်ထဲကျသွားတယ်။

နောက်ဆုံးအနေဖြင့်နောက်ထပ်လက်လှမ်းမီနိုင်မှုထောက်ခံသူတစ် ဦး ကအလားအလာပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုကိုဆွေးနွေးခြင်းဖြင့်ဘားသင့်သည်၎င်းတို့၏အလုပ်အားလုံးကိုလွှဲပြောင်းပေးရန်တောင်းဆိုလိုက်သည်။ Barlet သည်အရင်းအမြစ်ငြင်းဆန်ပါကသူ၏ "နက်ရှိုင်းသောစက်မှုလုပ်ငန်းအဆက်အသွယ်များ" မှတစ်ဆင့်စီမံကိန်းကိုဖျက်ဆီးရန်ခြိမ်းခြောက်ခဲ့သည်။

ဘဏ် financial ာရေးစီမံခန့်ခွဲမှု

Barlet ၏ဆိုးကျိုးများသည် 0 န်ထမ်းများနှင့် 0 န်ထမ်းများနှင့် 0 န်ထမ်းများနှင့်အတူအပြန်အလှန်ဆက်သွယ်မှုထက် ကျော်လွန်. ကျော်လွန်သွားသည်။ City of Camamer ၏တည်ထောင်သူနှင့်ယခင်အမှုဆောင်ဒါရိုက်တာဟောင်းအနေဖြင့်ဘားရက်သည်အဖွဲ့အစည်းအတွက်အစပျိုးအစီအစဉ်အသစ်များနှင့်အစီအစဉ်များကိုစတင်ခဲ့သည်။ မသန်စွမ်းသူများကိုကူညီခြင်းများကိုအထောက်အကူပြုသည့်အရာအနေဖြင့်ပရဟိတလုပ်ငန်းသည်စတူဒီယိုနှင့်ကစားသမားများထံမှသန်းပေါင်းများစွာသောအလှူငွေများကိုလှူဒါန်းခဲ့သည်။ သို့တိုင်ဤရန်ပုံငွေများမည်သို့အသုံးပြုမည်ကိုမေးခွန်းသစ်များပေါ်ပေါက်လာသည်။

အမည်မဖော်လိုသူဖြစ်နိုင်ချေရှိသောနိုင်သည့် 0 န်ထမ်းဟောင်းများအဆိုအရ Barlet ၏သာမန်ထက်အသုံးစရိတ်သည်ကုမ္ပဏီအတွင်းတင်းမာမှုကိုဖြစ်ပေါ်စေသည်။ စွပ်စွဲခံရသည်မှာရန်ပုံငွေများကိုလက်လှမ်းမီမှုသည်မစ်ရှင်ကိုတိုးပွားစေပြီးဖြုန်းတီးသောအသုံးစရိတ်များကို ဦး ဆောင်ရန်လိုသည်။

"2023 ခုနှစ်စတုတ်ထသုံးလပတ်မှာ Org ရှိအကြီးတန်းခေါင်းဆောင်များကဘဏ် fin ာရေးကိုအတော်အတန်ဆွေးနွေးခဲ့ကြတာပါ" ဟုသတင်းရပ်ကွက်ကပြောသည်။ "ကျွန်တော်တို့ဟာဘတ်ဂျက်တွေကိုပုံဆောင်သဘောအရဘယ်လိုဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်အောင်လုပ်ရမယ်ဆိုတာကိုသဘောပေါက်ချင်ကြတယ်။ ဒီဟာကိုအကြီးတန်းဒါရိုက်တာတွေအများကြီးနဲ့ပတ်သက်တဲ့ဗဟုသုတတွေအများကြီးရှိတယ်, 0 င်ငွေမကြီးဘူး,

ရုံး 0 န်ထမ်းများအတွက်ကြိုတင်ပြင်ဆင်ထားသောဟိုတယ်အခန်းများ, အရင်းအမြစ်က 0 န်ထမ်းများသည်မရှိမဖြစ်လိုအပ်သောအသုံးစရိတ်များမပြုလုပ်သည့်အခါတိုင်း 0 န်ထမ်းများသည်ဘဏ် fe ာရေးကိုမကြာခဏမေးခွန်းထုတ်လေ့ရှိသည်ဟုဖော်ပြသည်။ ဒီလိုအထူးသဖြင့် Barlet ဟာတတ်နိုင်သမျှလုပ်နေတာတွေအတွက်ဗင် 0 ယ်ယူတဲ့ဗင် 0 ယ်ယူတဲ့အတွက်ဗင်ဂင်းဝယ်လိုက်တာကိုအထူးထင်ရှားတယ်။ မူလအရင်းအမြစ်အရဘားလေးသည်တစ်ရက်ကိုဗင်ဂေးဖြင့် 0 ယ်ယူခဲ့သည်။ ထိုငွေများကနစ်မြုပ်နေကြတယ်။ ကားကို 0 ယ်ယူခြင်းသည်ကူးစက်မှုအတွင်းဖြစ်ပွားခဲ့ပြီးအရင်းအမြစ်များကိုရှင်းပြစဉ်အတွင်း,

0 င်ငွေများသည်ကြီးကျယ်ခမ်းနား။ အသုံးစရိတ်များသည်မထိန်းချုပ်နိုင်ပါ။

0 န်ထမ်းဟောင်းများနှစ် ဦး စလုံးသည်ဌာနချုပ်အတွက် Tesla မော်တော်ယာဉ် charger ကို 0 ယ်ယူခဲ့သည်။ မူရင်းရင်းမြစ်အရခေါင်းဆောင်အချို့သည်သူတို့၏အဖွဲ့များကိုသူတို့၏ဘတ်ဂျက်နှင့်အတူပိုမိုသောဘတ်ဂျက်နှင့်အတူပိုမိုထိရောက်စွာဆွဲဆောင်ရန်ညွှန်ကြားခဲ့သည်။ "Mark က Tesla ကို Charl charger တစ်ခုရှိဖို့အမှတ်အသားပြုလိုက်တယ်။ သူကဘယ်သူမှမှလွဲမယ့်သူတစ်ယောက်မှ Tesla ကိုမောင်းနှင်ခဲ့တယ်။ " ဒုတိယအရင်းအမြစ်ကလွတ်လပ်သောစွမ်းရည်ဘုတ်အဖွဲ့သည်ပြီးခဲ့သည့်နှစ်အတွင်းခရက်ဒစ်ကဒ်ထုတ်ပြန်ချက်များသို့မဟုတ်ဘဏ်လွှဲပြောင်းထုတ်ပြန်ချက်များမှတဆင့်စတင်ပေါင်းစပ်ခဲ့သည်။ Tesla charger ကိုတွေ့ပြီး Tesla charger ကို install လုပ်ဖို့ဖြစ်နိုင်ချေလုပ်လို့ရး, Barlet ကဒီကိစ်စကိုအဖွဲ့အစည်းအတွက်ဒီလိုလုပ်ဖို့ပြောခဲ့တာကဒီလိုလုပ်ဖို့ဆိုခဲ့ပေမယ့်ပထမဆုံးအရင်းအမြစ်လိုမျိုး,

မရှိမဖြစ်လိုအပ်သောအသုံးစရိတ်များအပြင်ဒုတိယအရင်းအမြစ်ကပြည်တွင်း၌လစာနှင့် ပတ်သက်. 0 န်ထမ်းများအကြားကွဲလွဲမှုများတွင်နည်းပါးသည်။ အထူးသဖြင့် Barlet ထိန်းချုပ်ထားသည့်လစာပမာဏကိုပိုမိုမြင့်မားသောရာထူးများထက်ပိုမိုမြင့်မားသောရာထူးများထက်ပိုမိုပေးဆပ်ရသည့်အဘယ်ကြောင့်ခေါင်းဆောင်မှုကိုပုံမှန်မေးမြန်းခဲ့သည်။ အရင်းအမြစ်အရလစာသည်အစာကျွေးမှုကိုရည်မှန်းချက်ထားမှုကိုပစ်မှတ်ထားကာ 0 န်ထမ်းအချို့သည်ကုမ္ပဏီအတွင်း၌အလှမ်းဝေးရန်ပိုမို 0 န်ထမ်းအချို့ရရှိခဲ့သည်။

"အကြီးတန်းဒါရိုက်တာတွေအပါအ 0 င်ဒါရိုက်တာတွေအများကြီးကမာ့ခ်ကလစာတွေအများကြီးဆွဲသင့်တယ်ဆိုတာကိုသဘောမတူဘူးဆိုတာသဘောမတူဘူးလို့မဖြေရှင်းနိုင်ဘူး။ ဒါရိုက်တာတွေထက်ပိုလုပ်တဲ့လူတန်းစားတွေမဟုတ်တဲ့လူတွေရှိတယ်။ ဒါရိုက်တာတွေထက်နည်းတဲ့အကြီးတန်းဒါရိုက်တာတွေရှိတယ်။ အမြင့်ဆုံးပမာဏနီးပါးအမြင့်ဆုံးပမာဏကိုလုပ်ခြင်းမပြုရသေးသောလူများရှိကြသည်။

ခေါင်းဆောင်မှုပျက်ကွက်

ဘားပြုမှု၏ဘဏ် financial ာရေးစီမံခန့်ခွဲမှုနှင့်တိုက်ဆိုင်ရန်မူရင်းသတင်းရင်းမြစ်သည်သွေဖည်ဘုတ်အဖွဲ့သည်ဘဏ် financial ာရေးအရာရှိချုပ်၏အခန်းကဏ် about ၏အခန်းကဏ် about ကိုခွင့်ပြုခဲ့သည့်လက်မှတ်ရပြည်သူ့စာရင်းကိုင်ကိုငှားရမ်းရန်အမိန့်ပေးခဲ့သည်ဟုမူလသတင်းရပ်ကွက်ကရှင်းပြသည်။ ခန့်မှန်းခြေအားဖြင့်နှစ်နှစ်ခန့်တွင် CFO "သည်နှိုးဆော်သံနှင့်သတိပေးချက်များသည် '' စိုးရိမ်ပူပန်မှုများနှင့်သတိပေးချက်များ" ဟုဆိုသည်။