Ablegamers創始人表面虐待的指控來自前員工，社區

2004年，Ablegamers成為一家致力於擴大殘疾聲音並增強遊戲領域內的可訪問性的非營利組織。在將近二十年的時間裡，該組織在行業活動中發表了主題演講，通過慈善籌款活動創造了數百萬美元，並為開發人員和遊戲玩家提供了可靠的資源。能夠競爭者和視頻遊戲可訪問性幾乎是同義詞，記者，開發人員和公眾認為它們是提高可訪問性的關鍵。

由馬克·巴特（Mark Ba​​rlet）推動，該慈善機構與Xbox等工作室合作設計了Xbox自適應控制器，PlayStation創建訪問控制器，以及Bungie為獨家商品。據稱，除了合作夥伴關係之外，Ablegamers還建議開發人員將可訪問性功能集成到他們的遊戲中。儘管他們以前向殘疾人分發了自適應遊戲設備，但隨著可訪問性運動的擴展，他們已經停止了這一倡議，從而促進了組織的存在和影響力。

但是，在成立後接近二十年，前僱員的最新報告和辯護人倡導者暴露了虐待指控，金融管理不善以及忽略以維護其勞動力的董事會。

在劇烈條件下提倡

馬克·巴爾特（Mark Ba​​rlet）設想了能夠競爭者作為慈善機構，慶祝殘疾人在遊戲中加入。根據Ablegamers網站上的一篇文章，Barlet指導該組織提供同行諮詢，培養社區感和提供諮詢服務等服務。但是，內部的消息來源講述了一個與其任務形成鮮明對比的環境。

一位選擇保持匿名的前僱員，他講述了巴勒特的行為涉及到任期幾年。在他們大約十年的任期中，消息人士講述了一些針對他們的性別歧視和情感虐待評論的實例。消息人士說：“他一直告訴我我是慈善機構的人力資源，因為我是一個女人。” “目前，我是慈善機構中唯一的女人。然後，他派我去處理一個我知道由於缺乏必要的證書而對我來說是非法的人力資源案件。”

消息人士稱，巴勒特偶爾開玩笑說上述人力資源案件數週，這使許多員工感到不舒服。 Barlet會定期斷言，消息來源是人力資源，因為她“是該團體的女人”。

在他們長達十年的工作中，來源忍受了他們認為具有侵略性的行為，既針對他們和公司的其他人。他們講述了關於同事的偷看種族主義言論，介入調解巴爾特和同事之間的衝突，並見證了巴勒特的許多不適當的評論，例如，“我們需要使最不可思議的殘疾人成為我們的營銷，這是一個真正的多重障礙。” Barlet緊隨其後，做出了淫穢的手勢，嘲笑身體殘疾的人。

Barlet還對他人面前的來源，特別是在員工會議或親自工作時發表了性別的言論和評論。

消息人士說：“在一次全方手的內部會議上，我在產後兩個月，在會議之前，每個人都在電話中或在身體上處於電話會議室，他說我的水壺變得如此之大，以至於他不知道如何處理它們。” “大約一周後，我們互相走過，他用雙手伸出我的手向我走來，徘徊在我的\ [胸部\]上，說'哈哈，他們很大，我不知道該如何處理它們，因為我是同性戀。'”

消息人士承認，Barlet最初將支持並與新員工成為朋友，但會隨著他們在組織內的發展而開始騷擾他們。每次巴爾特（Barlet）因其不適當的舉止而面臨時，他都會偏轉自己只是在開玩笑。消息來源指出，巴勒特對它們的行為隨著每種說話的方式加劇。

慈善機構之外的毒性

巴勒特所謂的敵對和不適當的行動超出了能力賽。消息來源敘述了巴爾特一貫貶低或侮辱該領域的其他可及性倡導者。對他們來說，似乎Barlet希望能夠成為行業內可訪問性的唯一資源，並在其獲得突出時會貶低他人。

消息人士說：“尤其是在\ [遊戲可訪問性會議\]時，他幾乎對出現的每位發言人說了些什麼。” “任何說話或倡導者的人，就是他們是白痴的方式。我認識的一個女人與Xbox的可訪問性緊密合作，他會吹捧她只因為父親而到達那裡，她不知道自己在做什麼。”

匿名可訪問性提倡者在行業活動中證實了Barlet的行為。在討論主要舉措的商務會議上，消息人士回憶說，巴爾特越來越生氣。每次提到可訪問性時，巴爾特都會大聲中斷：“閉嘴，閉嘴，您不知道自己在說什麼。”然後，巴爾特（Barlet）主導了30分鐘的演講，並在討論中講話。

希望保持匿名的另一位可訪問性倡導者也證實了Barlet的行為。據報導，巴爾特在發現了源對可訪問性的興趣之後，在通話中說：“您是可訪問性的池塘中的一滴。我擁有池塘。”

最後，另一個可訪問性倡導者說，在討論潛在的合作時，巴爾特要求他們移交所有工作，並斷言Ablegamers將聲稱擁有所有權。據稱，如果消息人士拒絕，巴爾特威脅要通過其“深層行業聯繫”破壞該項目。

財務管理不善

Barlet的不利影響遠遠超出了他與可訪問性社區中員工和同齡人的互動。作為Ablegamers的創始人和前執行董事，Barlet為組織啟動了新計劃和計劃。在協助殘疾球員的幌子下，該慈善機構在工作室和玩家的捐款中積累了數百萬美元。但是，關於如何利用這些資金的新問題。

據一位希望保持匿名的前Ablegamers僱員的說法，Barlet的奢侈支出在公司內部造成了緊張局勢。據稱，他獲得資金的機會幾乎無濟於事，而是導致浪費的支出。

消息人士說：“在2023年的第四季度，組織的高級領導人已經討論了一段時間的財務狀況。” “我們真的很想了解如何作為支柱線索來製定預算。這揭示了許多高級董事對財務的了解，而且收入並不高，而且支出失控了。”

消息來源指出，經常為某些領導層的一流門票分配資金，活動前或之後的酒店房間以及辦公室工作人員的昂貴餐點，主要由偏遠的員工組成。消息來源表明，每當付出非必需的支出時，員工經常質疑財務。當Barlet購買一輛用於在旅途中服用Ablegamers服務的麵包車時，這一點尤其明顯。根據原始消息來源，巴雷特“有一天買了一輛麵包車，把它包裹起來，說我們要這樣做。錢只是沉沒了。貨車對我們沒有任何幫助。”該車輛的購買發生在大流行期間，正如消息來源所解釋的那樣，無法通過隔離和工作中的訂單適當地使用。

收入不是很好，費用失控了。

我們交談的兩位前員工都指出，為總部購買了特斯拉車輛充電器。根據最初的消息來源，一些領導人指示他們的團隊以資助問題為由，以更加節儉。消息人士解釋說：“馬克付錢在總部設有特斯拉充電器。我們沒有一個除了他以外的特斯拉。”第二消息來源指出，獨立的Ablegamers委員會在過去一年內開始通過信用卡聲明或銀行轉讓聲明進行梳理。他們遇到了特斯拉充電器，並使用Ablegamers的資金安裝Tesla充電器對\ [Barlet \]表示沮喪。消息人士解釋說，巴勒特聲稱為組織這樣做，但是像第一個消息來源一樣，指出公司內沒有人開車除了巴爾特以外。

除了不必要的支出外，第二個消息來源指出，在內部，工作人員之間關於薪水的差異。領導人定期質疑為什麼組織成員的薪水比在更高職位的人那裡支付的費用更多，尤其是因為Barlet控制了工資金額。消息人士稱，工資似乎是針對所謂的偏愛，一些員工在公司內部的收入要少得多。

消息人士說：“包括高級董事在內的許多董事都不同意馬克應該將這麼多的薪水劃定為競爭點。” “有些人不是董事比董事更多。有高級董事比董事要少。幾乎沒有人做的幾乎沒有造成最高數量的人。

領導失敗

為了與Barlet的財務管理不善相吻合，原始消息人士解釋說，Ablegamers的董事會下令聘請獲得首席財務官職務的認證公職會計師。大約兩年來，領導人告訴消息人士，首席財務官“響了警報，說'我們的財務狀況極大地錯了。'”儘管他擔心和警告，但消息人士指出，董事會未能對他們採取行動，根據消息來源，CFO離開了。