„Przywódcy bliznki zaprezentują nowe przedsięwzięcie w Dreamhaven Showcase”

Pięć lat temu, kiedy Mike i Amy Morhaime założyli Dreamhaven, miałem okazję omówić ich wizję firmy z kilkoma członkami -założycielami. Wyrazili chęć stworzenia zrównoważonego systemu publikacji i wsparcia dla studiów gier, w tym dwóch, które w tym czasie założyli, księżyc i tajne drzwi, a także innych partnerów, z którymi planowali współpracować.

Na zakończenie naszego wywiadu Mike Morhaime podzielił ambitny cel dla nowej firmy:

„Chcemy, jeśli mogę być tak odważny, aby być latarnią branży”, powiedział mi, odwołując się do logo latarni morskiej firmy. „Istnieje lepszy sposób na podejście do gry i prowadzenie firmy gier, która może przynieść świetne wyniki, zarówno pod względem produktów, jak i nagrody finansowej i środowiska pracy, i które może pomóc podnieść całą branżę”.

Mniej więcej w czasie, gdy założył Dreamhaven, wiele studiów prowadzonych przez byłych deweloperów AAA pojawiło się z podobnymi obietnicami stworzenia bardziej zrównoważonej i innowacyjnej przyszłości. Od tego czasu branża stanęła przed wieloma wyzwaniami, w tym globalną pandemię, niestabilność ekonomiczną, masowe zwolnienia, zamknięcia studyjne i anulowanie projektów. Wiele z tych wizjonerskich studiów zamknęło się przed wydaniem jakichkolwiek gier, albo znacząco przełożyło swoje plany.

Nie Dreamhaven. Dzisiaj Dreamhaven nawiązał współpracę z nagrodami za pierwszą prezentację, zaprezentując cztery nowe gry. Dwa z nich są opracowane wewnętrznie: Sunderfolk, turowa taktyczna RPG z Couch Co-Op, która ma się uruchomić 23 kwietnia, oraz nowo zakochany Wildgate, strzelca z pierwszej osoby opartej na załogach o napadach kosmicznych, które już mieliśmy okazję zapoznać się z. Pozostałe dwie gry są opracowywane zewnętrznie, ale publikowane i obsługiwane przez Dreamhaven: Lynked: Banner of the Spark, Action-RPG z dewelopera Fuzzybot z siedzibą w Los Angeles, obecnie wczesnym dostępu i zaplanowanym na premierę 1.0 w maju, a Mechabellum, turniej taktycznej auto-battera z chińskiego Studio Game River, który został wydany we wrześniu ubiegłego roku. Dzięki pomocy Dreamhaven Game River ma na celu informowanie Mechabellum na aktualizacji i zaangażowaniu w perspektywie długoterminowej.

To imponujący skład dla stosunkowo nowej firmy! Ale ambicje Dreamhaven się na tym nie kończą. Firma wspiera również dziesięć innych studiów zewnętrznych, z których wiele jest prowadzonych przez byłych deweloperów AAA za pomocą różnych środków, takich jak inwestycje, doradztwo i wsparcie w zakresie pozyskiwania funduszy. Chociaż nie wszystkie te wysiłki obejmują publikowanie, wszystkie mają na celu wspieranie sukcesu. Rozmawiając z Mike Morhaime na konferencji programistów (GDC) w zeszłym tygodniu, wyjaśnił, że przywódcy Dreamhaven zawsze zamierzali stworzyć „sieć”, aby „uchwycić niektóre z tych wielkich talentów, które rozproszyły się” w całej branży.

Wildgate - pierwsze zrzuty ekranu

10 zdjęć „Widzieliśmy, jak wszystkie te studia zaczynają się i mamy wiele relacji” - mówi. „Wiedzieliśmy, że wielu ludzi się zaczyna i chcieliśmy stworzyć strukturę, która pozwoliła nam być pomocnym i korzeni dla tych studiów, dlatego stworzyliśmy strukturę, która pozwoliła nam udzielić wskazówek i porad niektórym z tych studiów i zachęcać do tego, aby odnieśli sukces”.

W całym GDC dyskusje koncentrowały się na trwającym kryzysie branżowym, podkreślając napięcie między priorytetem zysków a rzemiosłem rozwoju gier. Kiedy zapytałem Morhaime o to napięcie, argumentował, że rzemiosło i biznes nie wykluczają się wzajemnie. Podkreślił jednak znaczenie zezwalania na sporadyczne braku wspierania innowacji.

„Myślę, że aby stworzyć środowisko, które pozwala na innowacje, musisz mieć pewną ilość bezpieczeństwa i określoną przestrzeń, aby móc eksperymentować i wypróbować rzeczy”, mówi. „Z pewnością nie jesteśmy przeciwko temu, że te produkty odniosły sukces i zarabiamy dużo pieniędzy. Myślę, że chodzi o to, na czym się koncentrują te zespoły? I nie koncentrują się każdego dnia na tym, jak maksymalizują rentowność na każdym kroku. Starają się uczynić najlepsze możliwe wrażenia, które, jak sądzimy, w końcu jest właściwą strategią biznesową i jest lepsza, aby odnieść sukces na dłuższą metę. Wyróżnij się czymś wyjątkowym. ”

Z Dreamhaven i wielu jego partnerów w dużej mierze obsadzonych przez weteranów AAA, zapytałem Morhaime o najważniejszą lekcję, jakiej nauczył się podczas pobytu w Blizzard. Podkreślił znaczenie „iteracyjnego” procesu rozwoju gry.

„To nigdy nie było liniowe. Nigdy nie była ta prosta linia, w której masz ten doskonały plan i wykonujesz plan, a wszystko idzie zgodnie z planem i szczęściem i sukcesem. Zawsze spotykaliśmy przeszkody i rzeczy, które nie działały tak, jak myśleliśmy, i mieliśmy wystarczającą elastyczność i adaptację, aby zwrócić się o te rzeczy. ich, abyśmy mieli coś, z czego jesteśmy bardzo dumni ”.

Zapytany o największą różnicę między jego pracą w Blizzard a jego obecnym podejściem w Dreamhaven, Morhaime podkreślił koncepcję agencji.

„Prawdopodobnie największa różnica, jest to tak doświadczony zespół, dlatego jesteśmy zorganizowani w sposób, który naprawdę daje mnóstwo agencji naszym zespołom kierowniczym w studiach”, mówi.

„I tak myślę, że jest to bardzo wyjątkowe środowisko pod względem relacji, jakie nasze studia mają z centralną firmą. Centralna firma lub zespoły centralne są naprawdę poparte potrzebami studia oraz naszych szefów studia i przywództwa, są także członkami DreamHaven. Więc to naprawdę bardziej partnerstwo.”

Następnie nasza rozmowa zwróciła się do nowych technologii, w szczególności ciągłego napięcia wokół generatywnej sztucznej inteligencji w branży gier. Podczas gdy ta technologia jest kontrowersyjna wśród graczy i programistów, wiele firm AAA zaczyna z niej korzystać. Morhaime zauważył, że Dreamhaven ostrożnie odkrywa generatywną sztuczną inteligencję, przede wszystkim do badań nad najlepszymi praktykami i opracowywaniem polityki wewnętrznej, ale obecnie nie jest używany w ich grach.

„Z jednej strony myślę, że jest to bardzo ekscytujące, jako technolog, jako ktoś, kto po prostu uwielbia, co może zrobić technologia. Zaczyna się to zdarzyć w naszym życiu. Myślę, że jesteśmy bardzo uprzywilejowani, aby zobaczyć narodziny czegoś tak fascynującego. Zaledwie kilka lat temu nigdy nie wyobrażałem sobie, że generatywne AI byłyby w stanie zrobić niektóre rzeczy, które obecnie robi. Jest to, że są to legalne, etyczne, to również wytwarzane, jak to było. Sposób, w jaki żyjemy. Ogromna wada. ”

Przechodząc do mniej kontrowersyjnego tematu, zapytałem o nadchodzący Nintendo Switch 2. Zarówno Sunderfolk, jak i Lynked są planowane do wydania na przełączniku, podczas gdy Mechabellum pozostaje ekskluzywny ze względu na jego gatunek. W szczególności ogłoszenie Wildgate nie obejmowało przełącznika, pomimo jego wieloplatformowego charakteru. Morhaime oferował ogólne spostrzeżenia na temat nowej konsoli:

„Myślę, że przejścia konsoli mogą być bardzo destrukcyjne, ale mogą być również bardzo ożywiające i pomocne dla branży gier”, mówi. „Jako startup gier, myślę, że przejścia konsoli są dla nas pozytywne. Jeśli masz już gry i sprzedasz, może być pewne zakłócenia, o które należy się martwić, ale nie mamy tego problemu. A jako gracz uważam, że przejścia konsoli są ekscytujące”.

Jak zakończyliśmy, zapytałem Morhaime, czy uważa, że ​​Dreamhaven osiągnął misję, którą przedstawił pięć lat temu, być „latarnią dla branży”. Przyznał, że jest za wcześnie, aby ubiegać się o ten status.

„Musimy wydać niektóre gry, które ludzie kochają, i musimy odnieść sukces finansowo, ponieważ jeśli nie jesteśmy żadnymi z tych dwóch rzeczy, nikt nie będzie patrzeć na nas jako latarnię” - mówi.

„Naprawdę chcę, aby Dreamhaven zbudował reputację graczy, że marka stoi na coś, pieczęć jakości, miejmy nadzieję, że istnieje pewne zaufanie, że zbudowaliśmy tam, gdzie gracze wiedzą, że jeśli gra pochodzi z Dreamhaven, niezależnie od gatunku, że będzie to coś wyjątkowego i będą chcieli sprawdzić, jak to sprawdzić”.