暗黑破坏神的总经理罗德·弗格森(Rod Fergusson)启动了他的骰子峰会2025演讲,这不是胜利圈,而是通过解决臭名昭著的《暗黑破坏神:错误37》。《暗黑破坏神3》(Diablo 3)的臭名昭著的发射日错误,这是由于压倒性的播放器数量引起的,引发了广泛的批评,引发了人们的批评,并成为了最后的犯罪。尽管《暗黑破坏神3》最终取得了成功,但这种经验强调了防止类似灾难的需求,特别是考虑到暗黑破坏神的演变成一个复杂的实时服务模型,具有频繁的更新,季节和扩展。对于暗黑破坏神4(Diablo 4)来说,赌注要高得多,这是一款完全拥抱现场服务范式的游戏。另一个错误37将是毁灭性的。
在拉斯维加斯的Dice Summit 2025年,我在弗格森(Fergusson)的演讲中采访了“不断发展的圣所:在《暗黑破坏神IV》中建立了有弹性的现场服务游戏。”他的演讲强调了《暗黑破坏神4的寿命:可扩展基础架构》,一致的内容交付,设计灵活性和主动播放器交流的四个关键要素。弗格森强调了持续的球员参与的重要性。 《暗黑破坏神4》的计划内容路线图和长期季节性计划与以前编号的暗黑破坏神的标题形成鲜明对比。该专营权正在转向现场服务模型,优先考虑连续更新和延长寿命,而不是定期编号的版本。
我向弗格森(Fergusson)询问了《暗黑破坏神4》(Diablo 4)的长期视野:它注定是为永恒的,还是计划过渡到暗黑破坏神5?他的回答:长期但不一定是无限的寿命。他说:“我们的目标是多年的参与。” “虽然'永恒'是雄心勃勃的,但我们希望玩家看到明确的前进道路,承认他们的大量时间投资。我们致力于长期支持。”
他指出了暗黑破坏神2和3和3和4之间的漫长差距,并指出这些游戏缺乏暗黑破坏神4的激进更新时间表。但是,他还承认,从2020年开始,他的领导才带来了新的观点。弗格森(Fergusson)倡导前进计划,但要谨慎。
他列举了《暗黑破坏神4》第二次扩张的延迟释放,即仇恨船只,最初定于2025年,但由于优先考虑现场比赛更新和第一个赛季而推到2026年。 《暗黑破坏神4》的发射与仇恨船只之间的18个月差距,而不是计划中的12个教给他一个宝贵的教训:“我学会了避免过早预测。沟通相对不活动的11个月窗口,因为我现在很舒服。我们仍然在迭代和学习。”
鉴于团队对前所未有的透明度的承诺,弗格森的谨慎方法是可以理解的。这包括即将到来的4月内容路线图和公共测试领域(PTR),使玩家可以在更广泛发布之前测试即将进行的补丁。最初,团队犹豫不决地使用PTR和路线图,担心令人沮丧的惊喜。但是,弗格森现在优先考虑更广泛的球员满意度:“最好管理对10,000名PTR玩家的期望,以确保数百万的积极经历。”
他目前正在努力将PTR访问权限扩展到控制台,并受到认证流程的阻碍,并建立复杂性。在这项工作中,Xbox的支持证明是无价的。此外,《暗黑破坏神4》在Game Pass上的存在大大拓宽了其玩家群,这反映了与battle.net一起在Steam上释放的决定。弗格森(Fergusson)强调了游戏通行证的可访问性优势与高级现场服务模型相比:“游戏通行证消除了进入障碍,吸引了稳定的新玩家。”
总结我们的谈话,我询问了弗格森的游戏习惯来评估他的灵感。尽管他承认暗黑破坏神4与流亡道路2之间的差异,但他注意两场比赛的社区。他了解球员对交错季节的渴望,以避免压倒性的选择。
他的2024年前三场比赛? NHL 24在第三名,第二次命运2,毫不奇怪,暗黑破坏神4,仅登录了650多个小时的个人帐户(不包括工作)。他目前的主电源是伴侣德鲁伊,是新创建的刀舞。他对暗黑破坏神的热情显而易见。
他解释说:“这是游戏的上瘾性。” “我经常开始其他游戏,例如Cyberpunk,Witcher 3或Space Marines 2000,但被陷入困境。但是,Diablo拥有一个特别的地方。这是我最喜欢的游戏,甚至还没有减少我渴望连续几个小时玩它的愿望。”