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Quando é a hora certa para Diablo 5? Rod Fergusson da Blizzard quer que Diablo 4 'esteja por perto por anos ... Eu não sei se é eterno'

Rod Fergusson, gerente geral de Diablo, iniciou sua apresentação do Dice Summit 2025, não com uma volta da vitória, mas abordando um erro notório de Diablo: erro 37. Esse infame erro de lançamento para o diablo 3, decorrente de números de jogadores oprimidos, críticas difíceis e se tornou um las
By Ryan
Mar 03,2025

Rod Fergusson, gerente geral de Diablo, iniciou sua apresentação do Dice Summit 2025, não com uma volta da vitória, mas abordando um erro notório de Diablo: erro 37. Esse infame erro do dia de lançamento para Diablo 3, decorrente de números esmagadores de jogadores, esclarecido crítica e tornou-se um memorando de última vez. Enquanto Diablo 3 acabou triunfando, a experiência enfatizou a necessidade de evitar catástrofes semelhantes, especialmente devido à evolução de Diablo em um complexo modelo de serviço ao vivo com atualizações, estações e expansões frequentes. As apostas são consideravelmente mais altas para o Diablo 4, um jogo abraçando totalmente o paradigma do serviço ao vivo. Outro erro 37 seria devastador.

Imortalidade de Diablo?

Na Dice Summit 2025 em Las Vegas, entrevistei Fergusson após sua apresentação, "Santuário em evolução: construindo um jogo de serviço ao vivo resiliente em Diablo IV". Sua palestra destacou quatro elementos cruciais para a longevidade de Diablo 4: infraestrutura escalável, entrega consistente de conteúdo, flexibilidade de design e comunicação proativa do jogador. Fergusson enfatizou a importância do envolvimento sustentado dos jogadores. O roteiro de conteúdo planejado da Diablo 4 e o planejamento da temporada de longo prazo contrastam acentuadamente com os títulos de Diablo numerados anteriores. A franquia está mudando para um modelo de serviço ao vivo, priorizando atualizações contínuas e prolongada vida útil em lançamentos numerados periódicos.

Jogar Eu questionei Fergusson sobre a visão de longo prazo de Diablo 4: ele está destinado à eternidade ou há uma transição planejada para Diablo 5? Sua resposta: uma vida útil longa, mas não necessariamente infinita. "Nosso objetivo é anos de engajamento", afirmou. "Embora o 'eterno' seja ambicioso, queremos que os jogadores vejam um caminho claro, reconhecendo seu investimento de tempo significativo. Estamos comprometidos com o apoio a longo prazo".

Ele apontou as longas lacunas entre Diablo 2 e 3 e 3 e 4, observando que esses jogos não tinham o agressivo cronograma de atualização do Diablo 4. No entanto, ele também reconheceu que sua liderança, a partir de 2020, trouxe uma nova perspectiva. Fergusson defende o planejamento avançado, mas com cautela.

Ele citou a liberação atrasada da segunda expansão de Diablo 4, embarcação de ódio, inicialmente prevista para 2025, mas levou para 2026 devido à priorização de atualizações de jogos ao vivo e a primeira temporada. A lacuna de 18 meses entre o lançamento e a embarcação de Diablo 4, em vez dos 12 planejados, ensinou-lhe uma lição valiosa: "Aprendi a evitar previsões prematuras. Comunicar uma janela de 11 meses de inatividade relativa é o mais longe que me sinto confortável agora. Ainda estamos iterando e aprendemos".

A transparência supera a surpresa

A abordagem cautelosa de Fergusson é compreensível, dado o compromisso da equipe com a transparência sem precedentes. Isso inclui o próximo roteiro de conteúdo de abril e o campo de teste público (PTR), permitindo que os jogadores testem os próximos patches antes do lançamento mais amplo. Inicialmente, a equipe hesitou em utilizar o PTR e os roteiros, temendo surpresas estragadas. No entanto, Fergusson agora prioriza a satisfação mais ampla do jogador: "É preferível gerenciar expectativas para 10.000 jogadores de PTR garantirem uma experiência positiva para milhões".

Atualmente, ele está trabalhando para expandir o acesso à PTR aos consoles, dificultado por processos de certificação e compuidades de construção de console. O suporte do Xbox está se mostrando inestimável nesse empreendimento. Além disso, a presença de Diablo 4 no jogo passa amplia significativamente sua base de jogadores, espelhando a decisão de liberar no Steam ao lado do battle.net. Fergusson destaca a vantagem de acessibilidade do passe de jogo em comparação com os modelos de serviço ao vivo premium: "O jogo passa elimina a barreira à entrada, atraindo um fluxo constante de novos jogadores".

A devoção de um Diablo Dev

Concluindo nossa conversa, perguntei sobre os hábitos de jogo de Fergusson para avaliar suas inspirações. Enquanto ele reconheceu as diferenças entre Diablo 4 e Path of Exile 2, ele está atento às comunidades de ambos os jogos. Ele entende o desejo do jogador por estações escalonadas para evitar escolhas esmagadoras.

Seus três melhores jogos de 2024 pelo Playtime? NHL 24 em terceiro, Destiny 2 em segundo, e sem surpresa, Diablo 4 em primeiro lugar, com mais de 650 horas registradas em sua conta pessoal sozinhas (excluindo o trabalho). Seus pontos elétricos atuais são um druida complementar e uma dança recém -criada de facas desonesta. Sua paixão por Diablo é evidente.

"É a natureza viciante do jogo", explicou. "Costumo começar outros jogos como Cyberpunk, Witcher 3 ou Space Marines 2000, mas fico desviado. Diablo, no entanto, ocupa um lugar especial. É o meu jogo favorito, e até mesmo trabalhando nele não diminui meu desejo de jogar por horas a fio".

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