私人醫生斧頭，在Candy Crush創造者的點火聯盟革命

2024年初，Activision暴風雪的斯德哥爾摩辦公室發生了重大變化，點燃了工會的驅動器。新所有者微軟取消了一個非常有價值的員工福利：一位專門的現場醫生，供員工及其家人使用。這一出乎意料的舉動僅帶有一周通知，促使迅速采取行動。

Activision Blizzard的子公司King's Stockholm Location的一百多名員工隨後與瑞典最大的工會聯合會的Unionen成立了聯盟俱樂部。這是在瑞典遊戲行業的日益增長的趨勢之後，在諸如Paradox Interactive和Avalanche Studios等公司的工會工作類似。該組織旨在確保一項集體談判協議（CBA)保護員工權利，工作條件和福利。

瑞典工會化與美國模式不同。無論公司組織如何，瑞典工人都可以加入工會，導致工會較高的會員率（約70%)。工會協商整個部門的協議，而個人會員資格提供了額外的好處。但是，在公司內部組建聯合俱樂部允許CBA，確保特定於工作場所的福利並在管理級別提供代表。

國王的工程經理，工會委員會成員Kajsa Sima Falck強調了醫生福利被撤職的影響。醫生對她的反應能力和同理心高度重視，已成為員工福祉不可或缺的一部分。替代者是一項私人健康保險計劃，被認為是劣等的，缺乏以前的安排的個人風格。

這項活動激發了員工，其中許多人以前對工作場所的關注保持沉默。突然失去有價值的利益，再加上沒有CBA的議價能力，加劇了工會利益的激增。以前不活躍的聯盟寬鬆頻道迅速獲得成員，最終導致了2024年10月的聯合俱樂部成立。微軟雖然公開致力於對工會的中立立場，但尚未回應置評請求。

盡管失去的醫生福利是令人難以置信的，但工會旨在確保CBA保護現有的福利並解決其他關鍵問題。其中包括薪資透明度，對公司重組和裁員的保護以及有關公司決策的溝通。工會還強調了員工投入和對工作場所政策的影響的重要性。

聯合斯德哥爾摩組織者蒂莫·瑞巴克（Timo Rybak)強調了員工參與的價值，他指出工會為員工提供了一個平台，讓員工分享他們的知識和經驗，並為管理層無法獲得洞察力。工會還為員工，特別是移民工人的資源提供了理解自己的權利並倡導自己的資源。

對於Falck和她的同事來說，工會的形成最初是對負麵變化的回應，已演變為保留國王積極的工作文化和員工福利的手段。它代表了在不斷變化的環境中塑造他們的工作場所並保護其利益的積極努力。下圖顯示了瑞典斯德哥爾摩的國王辦公室。