プライベートドクターアックス、キャンディクラッシュクリエイターでのユニオン革命に火をつける

2024年初頭、Activision Blizzardのストックホルムオフィスでの大きな変化が組合化ドライブに火をつけました。新しい所有者であるマイクロソフトは、非常に価値のある従業員の福利厚生を排除しました。従業員とその家族向けの専用の現場の医師です。この予期せぬ動きは、1週間の通知だけで通信し、Swift Actionを促しました。

Activision Blizzardの子会社であるKing's Stockholm Locationの100人以上の従業員が、その後、スウェーデン最大の労働組合であるUnionenと組合クラブを設立しました。これは、スウェーデンのゲーム業界での成長傾向に続き、Paradox InteractiveやAvalanche Studiosなどの企業で同様の組合化の取り組みがありました。このグループは、従業員の権利、労働条件、および利益を保護するために、団体交渉協定（CBA)を確保することを目指しています。

スウェーデンの組合化は、米国のモデルとは異なります。スウェーデンの労働者は、会社の組織に関係なく組合に加わることができ、組合員率が高い（約70%)。組合はセクター全体の契約を交渉しますが、個々のメンバーシップには追加の利点があります。ただし、企業内でユニオンクラブを設立することで、CBAが可能になり、職場固有の利点を確保し、管理レベルでの代表を提供できます。

Kingのエンジニアリングマネージャーで組合委員会のメンバーであるKajsa Sima Falckは、医師の福利厚生の除去の影響を強調しました。医師は、彼女の反応と共感について高く評価されており、従業員の幸福に不可欠になりました。民間の健康保険プランである交換は劣っていると見なされ、以前の取り決めの個人的なタッチが欠けていました。

このイベントは従業員を燃え尽きており、その多くは以前は職場の懸念について静かにしていました。 CBAなしの交渉力の欠如と相まって、大切な利益の突然の損失は、組合の利益の急増を促進しました。以前は非アクティブであったユニオンスラックチャネルは、急速にメンバーを獲得し、最終的には2024年10月にユニオンクラブの設立につながりました。マイクロソフトは、組合化に関する中立的な姿勢に公にコミットしていましたが、コメントの要求にまだ対応していません。

失われた医師の利益は取り返しのつかないが、組合はCBAを確保して既存の利益を保護し、他の重要な問題に対処することを目指している。これらには、給与の透明性、会社の再編成とレイオフに対する保護、および会社の決定に関するコミュニケーションの改善が含まれます。組合はまた、従業員の意見の重要性と職場のポリシーに対する影響を強調しています。

ユニオンストックホルムの主催者であるティモリバクは、従業員の参加の価値を強調し、従業員が知識と経験を共有するためのプラットフォームを提供し、管理者が利用できない洞察を提供すると述べています。組合はまた、従業員、特に移民労働者が自分の権利を理解し、自分自身を擁護するためのリソースとしても機能します。

Falckと彼女の同僚にとって、組合の形成は、当初は否定的な変化に対する対応であったが、王の肯定的な労働文化と従業員の福利厚生を維持する手段に進化した。これは、職場を形作り、変化する環境への関心を保護するための積極的な努力を表しています。下の画像は、スウェーデンのストックホルムにあるキングスオフィスを示しています。