PlayStation Legend Shuhei Yoshida 'hätte versucht, den Live -Service von Sony zu widerstehen

Der ehemalige PlayStation -Manager Shuhei Yoshida enthüllt, dass er sich dem umstrittenen Live -Service -Spiel -Spiel von Sony widersetzt hätte, unter Berufung auf die inhärenten Risiken. Yoshida, der Präsident von Sie Worldwide Studios von 2008 bis 2019, äußerte Bedenken gegenüber lustigen Spielen über die erhebliche Investition von Sony in ein Genre, das für seine unvorhersehbaren Ergebnisse bekannt ist.

Diese Aussage erfolgt in einer Zeit von erheblichen Herausforderungen für die Live -Service -Titel von PlayStation. Während Helldivers 2 einen bemerkenswerten Erfolg erzielte und das am schnellsten verkaufte PlayStation Studios-Spiel aller Zeiten war, sind andere Unternehmungen ins Stocken geraten. Insbesondere Concordist ein wichtiger Rückschlag und dauert nur Wochen, bevor er aufgrund extrem niedriger Spielerzahlen geschlossen wird. Das Projekt kostete Berichten zufolge eine anfängliche Entwicklung von rund 200 Millionen US -Dollar (laut Kotaku ohne IP -Rechte und Studioakquisition) einen erheblichen finanziellen Verlust für Sony. Dies folgt auf die Absage von Naughty Dog's The Last of Us Multiplayer -Spiel und vor kurzem zwei unangekündigte Live -Service -Titel.

Yoshida, der nach 31 Jahren Sony verließ, positionierte sich hypothetisch als aktueller CEO Hermen Hulst und schlug vor, dass er sich gegen die starken Investitionen in Live -Service -Spiele eingesetzt hätte. Er betonte die potenzielle Fehlallokation von Ressourcen und argumentierte, dass die Finanzierung von Live -Service -Spielen auf Kosten etablierter Franchise -Unternehmen wie Gott des Krieges unklug sei. Er erkannte die zunehmende Investition von Sony nach seiner Abreise an, behauptete jedoch, dass das inhärente Erfolgsrisiko eines so wettbewerbsfähigen Marktes erheblich sei. Der unerwartete Erfolg von Helldivers 2 unterstreicht die unvorhersehbare Natur der Branche und lässt die allgemeine Live -Service -Strategie von Sony immer noch ungewiss.

Die Finanzberichte von Sony spiegeln diese gemischte Tasche wider. Der Präsident, COO und CFO Hiroki Totoki haben Concord das Versäumnis, frühzeitige Anwendertests und interne Bewertung nicht genügend Benutzer zu testen, zugeschrieben, was auf einen früheren Eingriff in den Entwicklungsprozess hinweist. Er zitierte auch Sonys "Siled Organization" und Concord 's unglückliches Release -Fenster in der Nähe des Starts von Black Myth: Wukong als beitragende Faktoren. Senior Vice President Sadahiko Hayakawa betonte die kontrastierenden Ergebnisse von Helldivers 2 und Concord und hob die wertvollen Erkenntnisse hervor, die zukünftige Entwicklungsstrategien beeinflussen werden. Sony plant, sein Portfolio auszugleichen und seine etablierten Single-Player-IPs zu nutzen, während sie vorsichtig Live-Service-Möglichkeiten verfolgen.

Trotz Rückschlägen bleiben mehrere PlayStation Live Service -Spiele in der Entwicklung, darunter Bungies Marathon , Guerrilla's Horizon Online und Haven Studios FairGame $ . Der zukünftige Erfolg dieser Projekte wird entscheidend sein, um die endgültige Lebensfähigkeit des Live -Service -Ansatzes von Sony zu bestimmen.