憤怒的小鳥15歲：創意官的獨家見解

今年是憤怒的小鳥十五周年紀念日，這是一個以相當大的誇張慶祝的裏程碑。 但是，到目前為止，幕後見解一直受到限製。 為了解決這個問題，我與Rovio的創意官Ben Mattes進行了獨家采訪。

自最初的《憤怒的小鳥》遊戲推出了十五年以來，其出乎意料的受歡迎程度是不可否認的。 從iOS和Android成功到商品，電影以及SEGA的重大收購，影響很大。 這些看似簡單的憤怒的鳥類將Rovio推向了家喻戶曉的狀態，引起了玩家和企業的深刻共鳴。 此外，他們與Supercell這樣的工作室以及像Supercell一樣為芬蘭建立移動遊戲開發強國做出了重大貢獻。 這促使我對Rovio的采訪探索了特許經營的內部運作。

我與Rovio的創意官Ben Mattes進行了交談，以深入研究《憤怒的小鳥的創造與進化》的故事。

您可以分享您在Rovio角色的見解嗎？

我叫本·馬特斯。 我在遊戲開發中度過了近24年，在Gameloft，Ubisoft和WB Games Montreal工作。 我在Rovio工作了將近5年，主要專注於憤怒的小鳥。一年多來，我一直擔任創意官員，確保所有產品的一致性和尊重IP的角色，知識和曆史。 我的目標是利用我們現有的新項目和新項目來實現未來15年的憤怒小鳥的統一願景。

即使在您在Rovio的時間之前，憤怒的小鳥的創造性方法是什麼？

憤怒的小鳥總是平衡可訪問性與深度的平衡。 它豐富多彩可愛的美學探討了包括包容性和性別多樣性的嚴肅主題。 它通過卡通風格吸引了孩子，但也引起了父母和祖父母的共鳴，這些父母和祖父母都喜歡戰略性的遊戲玩法和令人滿意的物理學。這種廣泛的吸引力使令人難忘的合作夥伴關係和項目。 我們目前的挑戰是尊重這一遺產，同時創新始終符合核心IP的新遊戲體驗。 憤怒的小鳥和豬之間持續的衝突仍然是新故事情節的核心。

您是否嚇倒了這麼重要的特許經營？

這不僅僅是移動遊戲圖標；這是一個娛樂巨人！憤怒的小鳥吉祥物紅色通常被認為是“移動遊戲的麵孔”，與任天堂的馬裏奧相當。 憤怒的小鳥IP在各個年齡段的人們全球認可。

Rovio的每個人都了解維護此IP的責任，創造新的體驗，與長期粉絲產生共鳴並吸引新的體驗。 挑戰在於在公眾眼中發展，收到有關現場服務遊戲的立即反饋，跨YouTube和Tiktok等平台的內容以及社交媒體。 這會產生壓力，但也促進了協作環境。

憤怒的小鳥作為遊戲和特許經營的未來是什麼？

SEGA認識到建立良好的跨媒體IP的價值。 我們專注於擴大憤怒的小鳥在所有現代平台中的影響力。 我們對憤怒的小鳥電影3 （很快）感到興奮，並將特許經營介紹給新受眾。

我們旨在通過遊戲，商品，粉絲藝術，傳說和社區參與來傳達一個強大，幽默且發自內心的故事，並通過遊戲，商品，粉絲藝術，知識和社區參與來豐富世界。 我們與約翰·科恩（John Cohen）的合作以及電影的創意團隊反映了對IP的共同熱情，介紹了補充其他項目的新角色和故事情節。

你為什麼認為憤怒的小鳥如此成功？

憤怒的小鳥對不同的人意味著不同的事情。 我們的周年慶典揭示了無數的個人故事。 對於某些人來說，這是他們的第一個電子遊戲；對於其他人來說，這是手機超出通信的潛力的啟示。 許多人分享了受憤怒的小鳥香調的啟發的故事，而其他人則展示了廣泛的商品收藏。

數百萬的粉絲，數百萬個故事和多樣化的參與方法強調了憤怒的小鳥的成功。 它的廣泛吸引力 - 對每個人來說都是一個關鍵因素。

長期粉絲的消息？

非常感謝我們所有粉絲與我們的難以置信的旅程。 您的熱情和創造力塑造了憤怒的小鳥。 我們受到您的粉絲藝術和理論的啟發。 隨著即將上映的電影，新遊戲和其他項目，我們將繼續聽您的聲音。 我們對與憤怒的小鳥有聯係的每個人都有一些特別的東西。